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4D領導力及卓越團隊建設 廣州:2025年11月28日
企業痛點1. 團隊合力難題:您的團隊成員業務能力出眾,卻因脾氣和做事風格差異難以形成合力?如何解決個性沖突,打造高效協同團隊?2. 信任構建困境:深知信任是團隊基石,但如何打破表面和諧,建立團隊成員間更深層次的信任?掌握建立堅固信任關系的實用方法。3. 高產出的阻礙:團隊氛圍融洽,關系緊密,但產出卻未達預期?探究背后原......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年11月21日
營銷總監、經理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......
合力聚變 — 高效團隊建設與群體決策沙盤 上海:2025年11月19日
一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要建立內部協作機制6、感受分工與協作的矛盾,尋求分工與協作的平衡二、管理溝通與組織融......
高績效財務團隊建設 上海:2025年11月22日
第1天 團隊建設的前提:領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力?理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......
AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 深圳:2025年11月18日
人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患,利用大數據預測風險點位,借助VR/AR開展沉浸式應急演練,AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現成效。在《突發事件應對法》強化主體責任的背景下,構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規剛需。系統構建 AI 安......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
