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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
6S與精益現場構建 深圳:2025年11月16日
知道6S的企業很多,但推行6S滿意的企業并不多,現場管理改善意識高的企業日漸增多。如果您推行精益生產、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重,不能勢如破竹,那不如從現場管理的基石--6S做起,它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業在品質、效率、企業形象等上面還有較大的改善空間,......
企業全面安全管理實務 深圳:2025年11月17日
第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風險提示研討會內容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司,什么是世界級的EHS優秀EHS管理人員的基本素質EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業技能EHS工作如何獲得領導的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......
管理溝通與商務談判 廣州:2025年11月29日
以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析【課程大綱】(一)溝通的三階段:如何高效溝通1、案例演練:你能達到溝通目的嗎?2、溝通的......
會計核算與稅務處理協調技巧 廣州:2025年11月18日
第一部分:會計核算實際操作技能提升一、不同會計準則下的稅務處理差異1、“三個統一”貫穿于納稅管理全過程1) 三證統一:法律憑證、稅務憑證、會計憑證。2) 三流統一:貨物流、資金流、票據流。3) 三價統一:合同價、發票價、結算價。2、實務操作與稅收制度的契合3、會計核算與稅收制度的差異及處理4、相......
