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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日
一、基層所扮演的角色1.態度——可靠2.業績——長物3.行為——規矩二、基層如何做得好?1.重視自己2.合理表現3.做整體貢獻三、基層主管應發揮的主要功能及價值1.指派任務2.指導激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......
財務人向上管理及員工激勵藝術 深圳:2025年11月20日
企業財務總監、財務經理企業承擔管理職能的財務骨干企業中高層管理者課程大綱一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發理解你的企業與組織-企業生命周期與戰略解讀-“拆解“企業財務組織找到你的管理定位-企業制度的“擁護者”-財務人才的“培育......
創新工作法之中層領導管理技能提升 深圳:2025年11月20日
各部門中高層經理、各級中層管理人員、主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到中層管理以及其它預備管理人員。課程收益?邏輯思維分析問題方法?創新思維設計方案?領導思維帶領員工?決策思維落地執行?現場落地思維方式的練習?現場產出行動計劃課程大綱:破冰環節:明確課程目標和收益及產出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 深圳:2025年11月25日
√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象:中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業走......
高級助理的提升法則 上海:2025年12月25日
1.正確地認識您的職責及工作的重要性* 職業化助理的要求和特點* 了解企業的法律、政策、經濟環境* 了解您的企業結構* 您的作用和任務2.助理如何在日常工作中做到有效溝通* 助理在溝通中的常見錯誤分析* 有效溝通的三個步驟* 溝通中的六個重要因素* 運用溝通技巧解決實際問題3.工作中的人際關系與沖突的處理* 確認工作職......
全面薪酬管理與人力成本管控 北京:2025年11月18日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分:固定成本 VS 變動成......
