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生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講:計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......
可執(zhí)行的需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
生產(chǎn)運(yùn)作高級(jí)管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產(chǎn)部門核心人員課程大綱:模塊一:計(jì)劃與排產(chǎn)的原則基石:4級(jí)計(jì)劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交:贏得客戶快交:擊敗對(duì)手低庫存:提升收益2、計(jì)劃模式的2大原則與4級(jí)體系2大原則:滾動(dòng)與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動(dòng)法4級(jí)體系第1級(jí):產(chǎn)供......
需求預(yù)測(cè)與庫存控制高級(jí)研修班 廣州:2025年11月28日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......
供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2025年11月20日
認(rèn)證費(fèi)用:高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......
組織共贏——向上管理到橫向協(xié)作 北京:2025年11月20日
能正確的認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系,并學(xué)會(huì)構(gòu)建上下級(jí)關(guān)系。認(rèn)識(shí)上級(jí)的性格和做事風(fēng)格及應(yīng)對(duì)策略。學(xué)會(huì)成為上司的“高效能下屬”,獲得上司的支持與授權(quán)。學(xué)會(huì)與上司形成默契,化解矛盾,建立信任。創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間及個(gè)人績效。經(jīng)過5-8個(gè)回合的沙盤推演,學(xué)員能夠在培訓(xùn)師的總結(jié)工作坊中收獲團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、沖突管理能......
高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制課程 上海:2025年11月27日
第一部分:為什么要控制庫存一、庫存為什么要控制二、庫存問題給企業(yè)經(jīng)營和降低成本帶來的后果三、庫存控制常見的問題和難點(diǎn)四、導(dǎo)致庫存積壓或缺貨的原因分析及工具五、解決庫存問題的基本方法和思路六、常見的錯(cuò)誤控制方法第二部分:如何進(jìn)行庫存控制一、如何解決庫存控制遇到的問題二、如何對(duì)庫存進(jìn)行有效控制1.ABC控制法(1) 如何進(jìn)......
