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關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 深圳:2025年11月18日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
華為績效方法與實踐——提升組織執行力 深圳:2025年11月21日
績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員課程收益:1、針對業務管理者:深入理解,接納并學會使用組織管理工具通過理論分析,觀點碰撞,案例分享,實戰演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標制定,績效輔導,績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環節的方法和工具,以及從正確分錢,到掌握除物質外的其他激勵方法,使......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
軍令如山-高效執行力 東莞:2025年11月30日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰能力 上海:2025年11月18日
企業收益:1、對GTM概念形成統一認知,在各專業部門達成統一的思想;2、從公司頂層視角思考產品GTM五大痛點,探究解決問題的要素和方向;3、將GTM推行落地,結合公司實際情況,找到相應借鑒方法,少走彎路。崗位收益:1、了解GTM經理角色認知,GTM底層邏輯,崗位定位與職責;2、掌握產品上市操盤方案的作業邏輯和方法,推動......
社保入稅與企業應對 北京:2025年11月22日
來了,真的來了,這一次的社保入稅來得靜悄悄,但來得迅速而堅定!10月底,包括深圳在內的全國多個城市幾乎同時宣布,社會保險費交由稅務部門統一征收。一夜之間,社保全面入稅!社保入稅已成定局,金稅三期早已推行,社保、個稅在全方位的監管之下,企業應該何去何從?在此次的政策調整下,應如何調整確保持續合規?未來合規風險有多少?合規......
