深圳全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳：2025年11月22日

通過此培訓(xùn)項(xiàng)目，初步達(dá)到以下目標(biāo)：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)？TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評估（結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例），重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月29日

1、經(jīng)營貢獻(xiàn)的TPM活動(1) 世界級工廠追求7個“0”目標(biāo)(2) TPM的各種定義及其發(fā)展(3) TPM活動的3大理念：預(yù)防哲學(xué)、“0”化目標(biāo)、全員參與(4) TPM活動的8大支柱概要與TPM推進(jìn) Master Plan(5) 以現(xiàn)場為中心的自主保全活動推進(jìn)體系(6) ......

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 深圳：2025年11月16日

第一部分：樹立正確的6S觀念和認(rèn)知a）“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢b）環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c）一流工作現(xiàn)場管理體系d）6S的起源與發(fā)展e）6S能給我們帶來什么互動分享：我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場6S管理？為什么不能效果持續(xù)？原因是什么？計劃？執(zhí)行？激勵？f）6S游戲體驗(yàn)第二部分：6S實(shí)施......

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月17日

第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識小分享，風(fēng)險提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技能EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......

群策群力：團(tuán)隊(duì)行動學(xué)習(xí) 深圳：2025年11月28日

第一講：認(rèn)知“群策群力”工作坊一、VUCA時代下的群策群力案例：美國通用電氣GE與群策群力1. 為什么“群策群力”得到越來越多管理團(tuán)隊(duì)的青睞？2. “群策群力”能給企業(yè)帶來的收益二、群策群力工作坊決策三部曲步驟1：澄清問題 說明目標(biāo) 步驟2：共識標(biāo)......

薪酬體系設(shè)計實(shí)操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年11月22日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......