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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州:2025年11月30日
處在經營環境變動快速的世代中,企業組織及方向的調整速度亦隨著加快。企業的培訓工作者重大課題是如何因應環境及經營策略變動以高彈性、高創新及快速響應的能力調整培訓結構及培訓管理政策。本課程協助培訓工作者擬定符合公司策略需要的培訓年度規劃與預算編制。強調以實際演示方式安排教材,以咨詢個案教學方式處理,強調手把手的教導學習,循......
全球經濟趨勢與企業戰略定位 上海:2025年11月20日
模塊一 全球經濟的確定與不確定1.2025年全球經濟形勢分析:增長放緩與區域差異2.中美經濟動態:政策調整、科技創新與地緣政治影響3.美國持續施壓中國的經濟戰邏輯(1)關稅模式(2)出口管制模式(3)大院高墻全面封鎖模式(4)特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯儲的金融暨匯率政策5.國際市場......
企業戰略管理和經營決策沙盤 成都:2025年11月19日
戰略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰,恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業環境中做出正確決策,這是一種經營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業問題,必須建立起全局意識,努力改善企業經營各個環節間的配合與協作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。集團公司決策者常常苦惱經營戰略無法被正確的理解、貫徹與......
內部審計與反舞弊實務 廣州:2025年12月11日
第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業務的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
產品中試管理--從樣品到量產 上海:2025年12月22日
一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......
