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采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年11月15日
公司創(chuàng)始人帶隊:供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等,為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知,建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱:一、2025采購如何降本增效?1. 挑......
采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州:2025年11月29日
產(chǎn)能過剩,市場競爭壓力越來越大,如何降低采購成本?如何分析采購產(chǎn)品的價格?如何提出我方的采購要求?原材料庫存應(yīng)該如何管理?本課程從企業(yè)采購成本分析和成本控制入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實戰(zhàn)案例為背景,向?qū)W員提供一套完整的、結(jié)構(gòu)化的談判方法與實用模板,對采購談判過程的要點進(jìn)行分析,讓學(xué)員掌握與供應(yīng)商開展采購合作的談判......
現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州:2025年11月14日
一、企業(yè)要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀,供應(yīng)與銷售人員成本觀)3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化(給老板打工,給自己打工,給團隊做事)二、先進(jìn)企業(yè)降低成本......
設(shè)備零故障管理與維修成本降低 上海:2025年11月13日
若干年前,如果談到零事故,大家會覺得這僅僅是個愿景 而已。但是現(xiàn)在很多公司在相當(dāng)一段時間內(nèi)的確做到了“零 事故”。在激烈的市場環(huán)境下,在精益管理的文化下,管理 層提出”零故障“和”削減成本“的要求。這是對維修管理者的 挑戰(zhàn),本次培訓(xùn)以此為主要主題展......
現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 上海:2025年11月13日
現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境之......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年11月26日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo);2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
