深圳新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月28日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，管理儲備人員課程大綱第一單元：管理者的管理與角色認(rèn)知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認(rèn)知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當(dāng)3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質(zhì)4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應(yīng)具......

管理加速：新任經(jīng)理成長訓(xùn)練營 東莞：2025年11月14日

新任經(jīng)理或擔(dān)任管理崗位三年內(nèi)的管理課程收益1.協(xié)助新任管理者認(rèn)清角色，轉(zhuǎn)變思維方式2.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，以及行為的使用情境3.掌握團(tuán)隊目標(biāo)與手段的平衡方法4.學(xué)會營造團(tuán)隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進(jìn)行正面與負(fù)面的反饋6.個人心理品質(zhì)的提升課程大綱模塊一：走進(jìn)管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉(zhuǎn)變心理上從獨(dú)立......

新任經(jīng)理的管理技能修練 武漢：2025年11月13日

第一部分 角色認(rèn)知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人分析2．知彼——認(rèn)清環(huán)境3．認(rèn)清現(xiàn)存問題4．建立良好人際關(guān)系二、時間管理1．認(rèn)識時間管理2．計算時間價值3．......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年11月26日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況，因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握：課程模型反映的新......

不勝任、違紀(jì)、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧 上海：2025年11月13日

一、不勝任與違紀(jì)員工的界定1、何謂“不勝任”員工？2、司法實踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工？3、何謂“違紀(jì)”員工？4、司法實踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)二、有關(guān)證據(jù)的法律實務(wù)1、何謂證據(jù)？......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2025年11月24日

一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認(rèn)識能源形勢與國家節(jié)能政策（國家財政補(bǔ)貼推廣項目）2、找出人們?nèi)粘９ぷ魃钪欣速M(fèi)能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗5、節(jié)能減排新趨勢二、節(jié)能減排政策與法規(guī)1、節(jié)能減排潛力與相關(guān)稅收優(yōu)惠政策2、節(jié)能政策法規(guī)3、環(huán)保政策法規(guī)三、節(jié)能減排新機(jī)制1、合同能源管理2、清潔能源發(fā)展機(jī)制3、調(diào)查企......