深圳管理工程師培訓公開課

項目管理實戰(zhàn)訓練（2天實踐型） 深圳：2025年11月11日

理論的高度與項目具體實踐案例的深度相結合；總體原則與項目具體管理方式相結合；專業(yè)講授與學員互動相結合；循序漸進、視野開闊、溝通交流、生動活躍。課程大綱：Day11、課程準備，觀念導入① 何謂項目管理，項目管理發(fā)展史② 為何要用項目管理？③ 項目管理與運營管理的區(qū)別與關系④ 項目經理的在項目中的角色扮演⑤ 事業(yè)環(huán)境因素與......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 深圳：2025年11月12日

希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產品經理、項目經理及其后備培養(yǎng)對象；研發(fā)骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優(yōu)化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經理：小王項目：A產品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 深圳：2025年11月13日

一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經常發(fā)生？二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規(guī)劃、項目的關聯(lián)iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

如何提升研發(fā)設計的核心競爭力──方案研判、產品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細化設計管控的原理及實例詳解 深圳：2025年11月14日

課程圍繞品質、貨值、成本、周轉等目標，系統(tǒng)性講授方案研判、產品研發(fā)、設計質量管理、設計現場管理、設計運營等研發(fā)設計五大“核心能力”的提升方法。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解， 促使地產企業(yè)設計管理者快速掌握產品設計的行業(yè)趨勢、產品線和標準模塊的研發(fā)方法、設計質量管理工具、成本優(yōu)化控制方......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年12月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

非人的人之選、育、用、留 北京：2025年11月14日

企業(yè)各部門經理、企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務經理。課程收益:1.了解現代人力資源管理基本理論；2.直線經理怎樣與企業(yè)人力資源管理部門合作，實現共贏；3.基本掌握人才的選、育、用、留的方法及技巧；4.能夠從戰(zhàn)術的角度設計管理本部門的人力資源；5.掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術。課程大綱:第一篇 人力資源......