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向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 廣州:2025年11月13日
第一部分 理解產品戰略與規劃1、產品戰略與公司經營戰略的關系2、產品戰略組成框架3、產品規劃與平臺技術規劃的關系4、產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用5、產品戰略管理與研發管理的關系6、戰略研討會(workshop)的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架1、通用戰略與規劃框架簡介2、MM(市場管理)框架簡介3、......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年11月13日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
數字化時代下的產品戰略和產品創新&走進西門子——探尋未來工業 上海:2025年11月13日
上午課程內容第一部分 數字化時代下的產品戰略1. 企業為什么需要產品戰略2. 什么是產品戰略3. 產品戰略和公司戰略的關系第二部分 產品創新體系1. 產品創新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內容3. IPD流程體系應用場景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業軟件創新下午參訪內容1......
跨部門溝通與協作技巧 上海:2025年11月12日
第一節緣起1.告別單打獨斗的時代2.中國人有協作精神嗎?3.沖突的相關概念4.沖突的作用和管理5.沖突的來源6.沖突處理的五種策略7.如何避免破壞性沖突8.人際關系的六種思維第二節 打破“部門墻”1.部門的定義2.組織結構分布管理3.部門溝通的系統模型4.部門間溝通障礙的原因第三節 跨部門溝通協......
贏在基層--班組長管理的五大劍法 北京:2025年11月15日
1、企業在選拔管理者的標準往往是因為技術過硬,而忽略了管理能力的考量,其結果往往是企業損失了一名優秀的員工,卻提拔了一個平庸的管理者。2、沒有經過系統訓練的管理者總是在幫企業制造問題,系統訓練過的都在幫企業解決問題,系統訓練過的管理者會讓上級的思想強化,功能弱化,沒有系統訓練過的則反之。3、企業把優秀的職員提升為管理者......
