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智能制造與工業(yè)互聯(lián)網建設最佳實踐 深圳:2025年11月10日
總經理、生產副總、廠長、車間主任/主管、設備主管、PMC主管、工藝主管、制造相關的工程師課程大綱第一天PART1. 企業(yè)推行智能制造的必要性1、企業(yè)內部面臨的具體問題(1)對內部管理忽視所造成的一系列問題(2)標準化的缺失(3)生產模式落后(4)運營效率低下(5)系統(tǒng)缺少關注(6)戰(zhàn)略規(guī)劃缺失(7)新型人才缺乏(8)從......
戰(zhàn)略解碼班:走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓戰(zhàn) 深圳:2025年11月12日
董事長/總經理、各產品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論(BEM,業(yè)務執(zhí)行模型支持強大的執(zhí)行力)二、戰(zhàn)略目標分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標分解2、目標分解的指導思想:業(yè)務聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標分解(按產品、行業(yè)、區(qū)域)4、利潤......
經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 深圳:2025年11月12日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié),無法驅動有效決策;數據價值......
效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 深圳:2025年11月13日
從管理邁向經營:【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”!【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地,從道/法/術層面,打通企業(yè)經營的“利潤環(huán)”,實現持續(xù)高利潤!【課程大綱】導言討論:企業(yè)經營的關鍵在哪里?持續(xù)調動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經營是中國企業(yè)轉型的必由之路......
IRCA認可的ISO9001:2015質量管理體系主任審核員 上海:2025年11月10日
在獲得培訓證書后,可向IRCA申請注冊成為審核員/主任審核員。課程大綱:•ISO 9001:2015標準的詮釋•質量管理體系和ISO 9000系列標準•基于過程模式的質量管理體系•注冊、認證和審核員能力•審核、定義,原則和類型•審核過程•現場審核準備......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協(xié)商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓練:表達自......
