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智能制造與工業互聯網建設最佳實踐 深圳:2025年11月10日
第一天PART1. 企業推行智能制造的必要性1、企業內部面臨的具體問題(1)對內部管理忽視所造成的一系列問題(2)標準化的缺失(3)生產模式落后(4)運營效率低下(5)系統缺少關注(6)戰略規劃缺失(7)新型人才缺乏(8)從供應鏈與工程技術鏈進行問題的總結2、企業經營的外部環境(1)環保與安全要求越發嚴格(2)經營成本......
戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 深圳:2025年11月12日
①提升戰略執行力掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規劃及關鍵能力提升②掌握戰略解碼流程和方法論BEM戰略解碼6步法、戰略目標分解、兩級戰略解碼、實現不對稱競爭、作戰能力提升、激活組織③成果輸出年度經營計劃與預算、變革規劃、組織績效方向(初稿)【參加對象】董事長/......
經營分析關鍵場景訓戰班 深圳:2025年11月12日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 深圳:2025年11月13日
導言討論:企業經營的關鍵在哪里?持續調動員工的積極性的機制包括哪些要素?阿米巴經營是中國企業轉型的必由之路第一講:【哲學+算盤】阿米巴經營的目的與本質一、稻盛和夫與道盛哲學二、阿米巴經營的目的是什么?三、阿米巴經營模式的三大優勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產日航”實現行業全球第一!五、阿米巴......
對標華為與IBM的內部控制與風險管理高級研修班 北京:2025年12月03日
(一)華為內部控制與風險管理框架1.華為內控及風險管理組織設計2.華為IFS-BC&IA變革與全景圖3.一點兩面三三制的內控運作框架4.系統剖析內控體系建設與執行機制5.案例與討論:華為COSO模型下的內控要素狀態(二)華為內部控制流程與風險管理實務1.華為基于組織架構的責任體系2.華為基于流程的控制方法3.華......
Excel在供應管理中的應用 上海:2025年11月15日
*提升操作能力:結合各大企業的真實案例講解EXCEL操作。*厘清邏輯思路:瞄準未知項,理解已知數據關系,理順思路,簡化運算過程和邏輯。*增強動手能力:對于易出錯的關鍵操作步驟 反復聯系。*獲得操作工具:提供一套完整的工具帶回本職崗位,提升工作效率和質量。課程特色1. 職場故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎操作......
