南寧生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽(yáng)：2025年11月24日

適逢全國(guó)各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后......

向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)精益智造--打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力 佛山：2025年11月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色2、參觀美的歷史文化展廳，......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建......

精益化管理與數(shù)字化、智能自動(dòng)化升級(jí)轉(zhuǎn)型 佛山：2025年11月21日

第一部分、數(shù)字思維：讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值1、制造企業(yè)自身所處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)2、讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點(diǎn)3、數(shù)字化、智能自動(dòng)化制造案例解析■中山某中小家電制造工廠數(shù)字化、自動(dòng)化案例分享第二部分、數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)增效、降本、提質(zhì)、敏捷交付1、從業(yè)務(wù)訂單到生產(chǎn)全程一體化管理2、“銷售訂單&rdquo......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及相關(guān)興趣愛(ài)好者.課程收益1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實(shí)施6S的各類工具；4.掌握6S的實(shí)施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實(shí)踐2.6S的定......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 佛山：2025年12月05日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美7.工廠常見(jiàn)的情形8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)9.錄像：精益改進(jìn)10.七大浪費(fèi)分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見(jiàn)的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運(yùn)行一、生產(chǎn)......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年11月19日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員、生產(chǎn)管理人員課程大綱一、流程管理的基本概念1. 何謂流程，如何理解流程的管理特點(diǎn)2. 為何要重視流程管理，為什么說(shuō)管理的實(shí)質(zhì)就是管流程3. 流程控制、流程優(yōu)化與流程再造的關(guān)系4. 案例講解：流程與制度的關(guān)系5. 討論：公司當(dāng)前在流程管理中主要存在哪些問(wèn)題......

全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度（GHS）&危險(xiǎn)化學(xué)品管理 廣州：2025年11月20日

8·12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無(wú)不表明：化學(xué)品導(dǎo)致的事故影響是巨大的！目前許多企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存管理欠規(guī)范，在存儲(chǔ)保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善、管理人員危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)缺乏的情況下，存在著重大的安全隱患。GHS（全球化......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善 主講：周老師

21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心。今天乃至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。馳騁商場(chǎng)的企業(yè)家們，憑著膽氣，靈氣所向披靡，開拓市場(chǎng)，占據(jù)了一方天地，但是，千辛萬(wàn)苦得到的訂單卻被生產(chǎn)拖住了后腿。注意了質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故！通過(guò)學(xué)習(xí)，可以提升管理人員的......

制造企業(yè)細(xì)節(jié)執(zhí)行力 主講：李老師

1、了解制造企業(yè)管理如何定位，目前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及應(yīng)對(duì)；2、充分理解細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)和如何打造扎實(shí)的基礎(chǔ)管理；3、重新認(rèn)識(shí)人與執(zhí)行力的關(guān)系，沒(méi)有士氣，哪有執(zhí)行，人力資源管理的核心目的就是提高士氣；4、強(qiáng)化管理目標(biāo)認(rèn)識(shí)，如何圍繞目標(biāo)達(dá)成所進(jìn)行的協(xié)調(diào)及有效展開活動(dòng)；5、了解日式精益的意識(shí)、系統(tǒng)及框架（透過(guò)燒錢【浪費(fèi)】看管......

新能源建設(shè)項(xiàng)目安全管理 主講：張老師

一 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段法律風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)性1 項(xiàng)目手續(xù)不完善安全管理2 項(xiàng)目手續(xù)程序辦理與行政罰款3 資源對(duì)接真空風(fēng)險(xiǎn)與避坑管理二 項(xiàng)目所涉土地類型、取得流程和用地風(fēng)險(xiǎn)1 土地預(yù)審與租賃合同避坑安全管理2 土地青賠與內(nèi)耗3 用地風(fēng)險(xiǎn)與避坑技巧4 項(xiàng)目三跨風(fēng)險(xiǎn)和處理辦法三 新能源項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程安全管理1項(xiàng)目EPC合同中界線不清的......

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