南寧質量管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州：2025年11月20日

這是一門實用性、操作性兼備的課程提供了現場品質問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格，簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓對象企業管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員，品質部長\品質總監、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中......

現場質量問題分析與解決（2天） 廣州：2025年11月20日

使學員了解問題的定義，激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過程和主要技術工具，結構化的解決實際問題提升解決生產現場問題的能力，在實際運作中，使公司能快速提升勞動生產率，減少庫存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓對象適用于企業現場管理者、生產工程師、質量工程師、質量從業人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意......

物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 廣州：2025年11月28日

8月11日上午《物業管理企業標準化實務》第一章 為什么要推進物業標準化建設1、六個不能忽視的物業管理問題2、推進標準化建設的四個原由第二章 他山之玉，新加坡住宅物業管理及標準介紹1、新加坡住宅管理的六個要點2、新加坡住房制度及物業標準化啟示第三章 物業服務行業標準化構建1、傳統企業標準化的四個階段2、物業行業構建標準化......

SQE供應商質量管理高級研修班（丁遠老師） 廣州：2025年12月05日

1、通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理技術方法2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性3、系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)4、二方審核技術潛在運用于全程質量風險管理（相當于課程的附加值，二方審核員能力，如果掌握，不再......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州：2025年12月12日

總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等。課程大綱一、實施品質戰略的意義1.企業生存和發展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業在市場中的競爭力；4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業的品質方針8.品質的愿景Vision9.品質的使命Mission10.品質的核心價值觀Val......

現場質量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

質量是企業生存和發展的根本，在企業中，90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類......

“科學注塑成型技術”高級研修班 東莞：2025年11月29日

科學注塑、優質高效”是每個注塑企業生存與發展的必由之路。長期以來，大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機，造成注塑工藝不穩定，而且浪費很大；現代注塑件壁厚越來越薄，其品質要求也越來越高，很多注塑工作者已經意識到傳統的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求，必須走科學注塑的發展道路。注......

質量管理培訓內訓課程

全面品質管理TQM-零缺陷品管工程系列課程之一 主講：熊老師

一、TQM概述走出微利時代的經營困局TQM的發展歷程TQM的真實含義戴明十四要點TQM與ISO9000的關系二、TQM八項管理原則顧客導向領導統卸全員參與系統管理過程方法持續改進事實決策供方互利三、縱向職能管理明確劃分單位責職適當的授權日常管理體系日常工作的兩個層面正確理解PDCA在部門內運行PDCA管理循環如何提煉出......

SQE-供應商質量管理 主講：王老師

SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。課程目標：通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成；理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證......

搭建可落地的企業質量文化 主講：楊老師

一、什么是文化？什么是企業文化？1. 跨國婚姻中的“清明節掃墓”沖突案例分享：一對跨國夫妻（中國丈夫+美國妻子），丈夫堅持每年清明節跨越重洋回國掃墓，妻子認為“工作忙、非長假、路途遠”難以理解，矛盾最終導致離婚。課前破冰小故事分享，旨在闡釋精神文化如何外化為行為方式的矛盾......

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