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彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 佛山:2025年11月21日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因授課對象:生產(chǎn)管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
PMC柔性生產(chǎn)計劃與排程控制 廣州:2025年11月22日
◆了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織。◆優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。◆平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。【課程大綱】一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1、常見......
卓越PMC:敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州:2025年11月28日
1.全新的認知,了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法;2.掌握常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;3.學(xué)會跨部門協(xié)同管理的技巧和方法;4.掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程;5.掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。課程對象廠長,中高層管理者, ......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預(yù)防--處理4.生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準時生產(chǎn)計......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 深圳:2025年11月21日
生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管;課程大綱:第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預(yù)測無法精準,其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 深圳:2025年11月22日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何做好物料控制員 主講:周老師
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、物資部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、物料控制員課程大綱一、何為物料控制員1、物料控制員的工作界定2、物料控制員的工作定位3、物料控制員的工作特點4、理想與現(xiàn)實之間的物料控制員5、物料控制員的工作內(nèi)容及知識、技能要求6、物料控制員的培養(yǎng)與訓(xùn)練二、物料清單(BOM)a)什么是BOMb)物料編碼......
生產(chǎn)計劃與進度控制(PMC) 主講:吳老師
隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或(運作的樞紐)了。在眾多的企業(yè)中,中小企業(yè)占了相當?shù)谋壤行∑髽I(yè)的特色就......
全民智能體時代AI賦能個人超級生產(chǎn)力 主講:樊老師
認知進階:打造系統(tǒng) AI 認知體系與智能體架構(gòu),確立主動運用 AI 助力業(yè)務(wù)理念。流程改進:精準分析業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化架構(gòu)達成高效創(chuàng)新。能力提升:精通智能體設(shè)計開發(fā)全流程,涵蓋平臺運用、插件操作及工作流構(gòu)建,具備獨立開發(fā)能力。應(yīng)用維護:能夠順利將智能體部署到業(yè)務(wù)系統(tǒng)并調(diào)試優(yōu)化,確保穩(wěn)定運行。課程對象:企業(yè)管理者、運營人員、......
