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生產現場成本管理與改善 廣州:2025年11月21日
成本!制造企業頭上一把高懸利劍,每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費以實現快速交付成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的生產管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續降低生產成......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
制造企業全面降本增效實景模擬訓練營 中山:2025年12月06日
講師講授+案例分析+工具運用+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱概念引入:精益1. “精益”概念2. 精益的重要性舉例說明:精益與老婆3. 精益與經營績效4. 精益與客戶5. 精益與公司發展6. 精益與工廠生產7. 精益與豐田TPS8. 精益與企業制造競爭力課堂討論:您心目中的精益管理的價值是......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳:2025年11月20日
全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱:引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5)20......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2025年11月21日
1、生產企業經營性成本偏高的七大原因2、生產企業管理性成本偏高的七大原因3、從技術的角度掌握成本控制的關鍵已知條件4、生產企業成本衡量的關鍵指標與計算方法5、厘清生產型企業利潤的“七大來源”6、掌握生產企業成本管理的“八大要點”7、掌握生產過程成本控制的實用方式//方法分......
制造企業如何控制與削減成本 深圳:2025年11月28日
專業:講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗,十多年在世界500強企業高層管理經驗,曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
生產成本培訓內訓課程
TOC生產管理技術課程 主講:吳老師
一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內推廣TOC管理技術二、工廠常見問題有哪些?三、工廠的八大要求是哪些?1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標電影分析四、傳統企業管理弊端分析1、效率觀:企業平時做決策的思維方式1.1、現場人員的閑置是最大的浪費1.2、現場設備的閑置是最大的浪費1.3......
制造業成本降低34個實戰技法 主講:李老師
市場競爭越來越激烈,客戶對企業的成本要求是不講任何情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普遍,員工的工資要求越來越高,生產成本的競爭壓力越來越大。在內外夾擊下,企業如果不通過成本革命,有效降低企業成本,必將失去市場。在市場競爭現實面前,哪怕競爭對手比你的價格低1角錢,客戶也毫不含糊轉移訂單。制造企業中,生產制造成本往往占據約......
經營成本分析和成本分析 主講:付老師
課程重點在講解經營成本分析和管理技術及應用,轉變傳統的“成本控制”觀念,向全面成本管理、戰略成本管理、精益成本管理轉變。結合幾個不同的行業通過一些案例展示給學員成本管理的思路和技巧。1) 戰略成本管理思想會打開財務人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權平均資本成本(WACC)的理念3) 關于風......
