南寧精益生產(chǎn)培訓公開課

向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2025年11月20日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產(chǎn)管理負責人強烈建議企業(yè)負責生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負責人共同參加行程安排時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色2、參觀美的歷史文化展廳，......

精益化管理與數(shù)字化、智能自動化升級轉(zhuǎn)型 佛山：2025年11月21日

為了擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式。隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革，精益化、數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口，成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新技術(shù)、新能量，從粗放管理邁向精益管理，快速形成有市場競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力，以更高水平的經(jīng)營和管理能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展。培訓收益：......

標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 佛山：2025年12月05日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像：精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年11月19日

“管理的實質(zhì)就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內(nèi)一環(huán)套一環(huán)的過程運作實現(xiàn)的，建立以顧客為導向的順暢、高效、增值的運作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化，可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業(yè)消除浪費、快速對應(yīng)顧客需求提供有利保證，從而不斷增強顧......

工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效 廣州：2025年11月28日

1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業(yè)工程概論1）生產(chǎn)方式的演變2）什么是工業(yè)工程3）工業(yè)工程范疇4）工業(yè)工程發(fā)展簡史5）工業(yè)工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系8）結(jié)合實際問題課堂練習3、職能組織與IE效率1）現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析2）......

數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實踐 廣州：2025年11月28日

幫助客戶了解數(shù)字化工廠的含義、數(shù)字化工廠的主要模塊及技術(shù)，數(shù)字化工廠構(gòu)建方法，幫助企業(yè)儲備數(shù)字化工廠建設(shè)的相關(guān)知識，為企業(yè)建立數(shù)字化工廠打下技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字化工廠是建立工業(yè)4.0的必經(jīng)之路。數(shù)字化工廠有廣義與狹義之分；課程大綱第一單元：數(shù)字化工廠的出現(xiàn)背景數(shù)字化工廠的含義狹義數(shù)字化工廠技術(shù)廣義數(shù)字化工廠技術(shù)數(shù)字化工廠的特......

精益生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年11月28日

一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的演變企業(yè)為什么要“精益化”精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征最佳精益實踐工廠模擬：“成批與流動”二、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)消除7種浪費5S管理——工作場所安全 有序 干凈看板管理—讓所有員工對公司一目了然看板的種類和作用多能工問題......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 廣州：2025年11月29日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益工廠建立與管理 主講：羅老師

第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展1)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過精益生產(chǎn)理念的運用短時間內(nèi)趕上歐美汽車制造業(yè)？2)精益生產(chǎn)與中國制造業(yè)：精益生產(chǎn)在中國制造業(yè)的引入及成功實施狀況；為什么有的企業(yè)成功，有的企業(yè)失敗？精益生產(chǎn)核心原理1)價值的定義與分析：從客戶的角度定義和理解價值；為什么說工廠大部分......

精益化推行工具培訓 主講：譚老師

要滿足客戶的要求，簡單的各種生產(chǎn)要素組合是不能創(chuàng)造價值的，只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。培訓大綱：第一講——夯實基礎(chǔ)，為精益化生產(chǎn)做好充分準備工具1 崗位可視化——有效引導作業(yè)秩序感工具2 尋寶活動——創(chuàng)造性地整理現(xiàn)場死角工具3 紅牌作戰(zhàn)—&md......

3大類問題，一張圖搞定 主講：王老師

第一大類問題：中高層管理人員的全局觀（將軍趕路，不追小兔）一個新生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理，如何快速掌握自己所管轄的區(qū)域的整體輪廓和管理重點？一個經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理，每天面對那么多要解決的問題，如何明確這些問題優(yōu)先級？一個經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理，如何知道自己的一個決策會對自己所管轄的區(qū)域有多大影響？答案：VSM價值流圖第二大類......

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