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銷售渠道建設與管理 杭州:2025年11月21日
總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程模式:課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海:2025年11月19日
市場內卷,銷量下滑,利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經到了瓶頸期,企業市場營銷正在進入到深水區,品牌之爭、產品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化,越來越同質化。渠道戰是看不見的戰場,廠家的渠道優勢是絕對的隱形優勢,既能夠降低企業經營風險,也能夠規......
銷售渠道建設與管理 上海:2025年11月20日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年11月21日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
銷售渠道建設與渠道管理 上海:2025年11月27日
通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年11月27日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
經銷商開發管理地圖 上海:2025年11月29日
銷售部經理、市場部經理、銷售經理、市場經理、銷售主管、業務員等課程大綱開篇:工業品區域市場渠道建設策略攻略方向:我們為什么需要經銷商?廠商合作如何定位?為什么開發的新經銷商卻沒有銷量?為什么經銷商有銷量了卻沒有了利潤?廠家和經銷商是什么樣的關系?工業品渠道該如何布局和區域規劃?一、我們為什么需要經銷商?二、廠商合作的三......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2025年12月02日
經銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當,也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工作,讓經銷商真......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道開發與經銷商管理 主講:謝老師
銷售渠道與經銷商是企業最重要的資產之一,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增殖,而是通過服務,增加產品的附加價值;對企業來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的......
賦能?蛻變——廠商共贏下的經銷商進階培訓課程大綱 主講:崔老師
引子:1、從一組數據看經銷商經營發展進程及其借鑒意義2、贏商之道在哪里?課程一:《廠商攜手,打造共贏新概念》第一講:疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經濟形勢下經銷商面臨哪些挑戰?1、新形勢對于經銷商的影響√銷量減少√成本增加√管理難度大√市場競爭......
渠道經銷商運營管理 主講:王老師
第一章:渠道經銷商管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知第二章:渠道經銷商的客戶資源管理一、客戶資源管理模型的建立【數據分析】1、來店量2、成交率二、來店客戶資源管理方法【互動討論】1、資料及時性2、資料完整性3、資料真實性三、意向客戶資源管理方法1、跟......
