南寧薪酬管理培訓公開課

基于3P的薪酬體系建立 廣州：2025年11月20日

了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內外部數據的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素3P薪酬模型的定義和設計程序第二模塊崗位評估和......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略；4、學會運用崗位......

企業年終薪酬、獎金福利最優節稅設計 廣州：2025年11月22日

模塊一：大數據管控下高凈值收入人群涉稅風險防范1.國家通過了個人收入和財產信息系統建設總體方案2.金稅四期對個人所得稅異常數據風險識別功能強大3.明星、網紅、主播偷逃個稅補稅罰款超億元4.中央發文：嚴查利用“稅收洼地”逃避稅款5.虛開發票、轉化收入性質，這些“籌劃”方式不......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年11月25日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當作監控員工的管理系統；缺乏績效基本認知，致企業一蹶不振的失敗案例。■案例2：績效到底是考業績，還是考人？因指標設計不當，把企業害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關心被考核的工作事務？缺乏職責規范，把企業害累的失敗案例。■案例4：績效推行下來，成了變相給員工......

薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 廣州：2025年11月28日

（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3、工資總額應體現哪三大價值，才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理？4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5......

經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日

將行業真實咨詢經驗和方法提煉萃取，用于課堂實戰教學。既提供完整的薪酬設計知識體系，又針對學員在薪酬設計中的熱點痛點問題做內容側重設計。課程中展示不同行業的典型案例，結合參課學員企業實際設置大量練習作業，更好支持學習遷移落地課程對象企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程大綱：第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發放要求，如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 深圳：2025年11月20日

第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管理主題…）3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬戰略管理實務 主講：楊老師

前言一、薪酬的含義二、薪酬的作用和支付依據三、薪酬管理及其目標第一章 企業薪酬管理剖析一、有關薪酬的激勵理論及人性假設1、內容型激勵理論2、過程型激勵理論3、綜合激勵模型4、人性假設與管理特征二、幾種基本的工資制度1、崗位工資制和職務工資制2、技能工資制和能力工資制3、績效工資制4、組合工資制三、不同業務性質企業薪酬管......

經營導向的薪酬體系 主講：陳老師

?通過薪酬設計打通業務、財務和人力資源的相互關系?掌握企業經營與薪酬的邏輯關系?理解經營力?掌握提升經營力的方法?掌握經營導向的薪酬設計的方法和工具【課程特色】邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業高管、人力資源總監、薪酬經理【課程大綱】一、薪酬問題與原因1.從員工視角看薪酬問題2.從老板視角看薪酬問......

國央企關于貫徹執行《關于工資總額組成的規定》 主講：張老師

政策深度掌握：精準理解工資總額的6大組成項與14類排除項，厘清國央企高頻爭議場景的合規邊界實操能力提升：掌握工資臺賬設計、跨部門數據核對、審計風險防控等實操技能風險防控強化：規避因統計錯誤導致的社保稽查、稅務處罰及巡視整改風險【課程特色】需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：......

......更多內訓課程