南寧財務管理培訓公開課

卓越財務經理特訓營【特價】 南寧：2025年11月26日

渴望轉型發展的財務主管負責部門重要工作，卻不知道如何處理更復雜的業務，缺乏深層次思考新任財務經理已經走上管理崗位，卻缺乏有效推進工作的方法和工具，團隊管理上也面臨問題資深財務經理具有多年管理經驗，希望對部門工作有更高層面的戰略把握，拓寬職業發展路線課程收益清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容，定位自身能力階段，找到提......

Excel在財務管理中的高級應用 ?？冢?025年11月25日

一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 ?？冢?025年11月26日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

基于戰略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業財務稅務合規管控 ?？冢?025年12月01日

企業董事會成員、總經理，企業分管財務、稅務、內部審計、紀檢監察、合規負責人及核心經營管理者及團隊等;會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程介紹一、基于戰略目標為導向的全面預算管理與降本增效落地實施(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何科學編制......

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 ?？冢?025年12月09日

中國總會計師協會會員，上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監，財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。課程大綱專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理......

財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 ?？冢?025年12月09日

專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......

管理者的財務思維與經營洞察 廣州：2025年11月19日

第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入：由個人財產狀況分析到資產負債表• 情景模擬：從經營管理的角度看財務報表• 全面認識企業的“儀表盤”——財務，走出財務數字迷宮• 統一的目標：財務與業務融合，為企業創造價值•......

非財務經理的財務管理（苑海彤） 廣州：2025年11月19日

不懂財務，不能成為真正的經營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業財務數字深度分析的，企業家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數字反映經營管理能力。沃倫.巴菲特要想成為優秀的管理者，必須要懂財務，通過報表我可以馬上知道公司......

財務管理培訓內訓課程

區塊鏈 主講：武老師

1.區塊鏈概述、未來及場景 2.比特幣、以太坊原理 3.區塊鏈資產和競爭幣 4.智能合約與行業案例 5.區塊鏈價值投資 6.交易所、錢包等操作......

《經營全環節財務管控與價值創造》 主講：王老師

財務管理貫穿企業經營全過程、深入企業經營管理活動中的每一個環節，綜合性地反映了企業經營活動的狀況。無論企業是多大規模、屬于什么行業、處于什么發展階段，沒有財務管理就等于海上航行的船只失去了羅盤，從而導致考評缺乏數據支持而流于形式、戰略落地實施障礙無法及時識別與清除而使企業錯失發展或轉型升級的時機，最終導致經營失敗。財務......

省的就是賺到的 ———砍掉的費用就是企業利潤 主講：王老師

利潤=收入-費用，通過這個公式就可以看出來，成本費用是抵減利潤的主要因素，減低成本費用，可以增加利潤，進而可以提高企業整體的經濟效益。當前，政治和經濟環境發生了很大的變化。餐飲業、旅游業、國際大宗貿易等行業受到重創。企業創收的機會萎縮，收入銳減。活下去是企業戰略最直接的目標，在相同的收入下，企業不同的成本費用支持水平，......

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