南寧研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年11月20日

高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：互聯(lián)網(wǎng)：3個(gè)“一“1.互聯(lián)網(wǎng)是一種新技術(shù)2.互聯(lián)網(wǎng)是一種新商業(yè)模式1)用戶：互聯(lián)網(wǎng)的源頭2)終端：用戶的入口3)應(yīng)用：從用戶需求出發(fā)4)公司：永遠(yuǎn)在搶用戶5)收入：有海量用戶才有收入6)理念：概念解......

AI實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 廣州：2025年11月27日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績下滑“急救......

研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練 廣州：2025年11月27日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、制造總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管，產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組成員等課程大綱：一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么......

從技術(shù)走向管理訓(xùn)練班 深圳：2025年11月21日

進(jìn)入新時(shí)代，服務(wù)成為市場競爭的重要武器，市場和客戶發(fā)生變化，無論是產(chǎn)品、服務(wù)、工具、技巧，都面臨快速迭代更新。傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)和技巧已不足以應(yīng)對(duì)，需要全面快速創(chuàng)新升級(jí)。課程收益培訓(xùn)師曾獲國內(nèi)外眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)力雄厚，網(wǎng)上報(bào)道介紹眾多。理論和實(shí)踐碩果累累，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，確保課程質(zhì)量；培訓(xùn)師運(yùn)用新思維，獨(dú)創(chuàng)多項(xiàng)緊貼客戶需......

基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳：2025年11月21日

一、研發(fā)成本綜述1．關(guān)于成本的三個(gè)公式2．客戶的成本：產(chǎn)品生命周期成本3．企業(yè)的成本：產(chǎn)品總成本4．產(chǎn)品成本對(duì)企業(yè)利潤表的影響二、研發(fā)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品成本的決定作用1．研發(fā)各階段對(duì)產(chǎn)品成本形成的影響程度2．應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本的措施選擇3．產(chǎn)品研發(fā)成本管理的重點(diǎn)三、以客戶價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理1．目標(biāo)價(jià)格與目標(biāo)成本2．產(chǎn)品......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月21日

一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

從技術(shù)走向管理高級(jí)研修班 深圳：2025年11月21日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任；上司讓制......

基于用戶需求的產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2025年11月21日

第一單元：從華為公司產(chǎn)品規(guī)劃案例解讀企業(yè)如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃1.案例討論--- 華為公司的產(chǎn)品規(guī)劃如何做到精準(zhǔn)制導(dǎo)的？2. 華為需求到規(guī)劃的框架3. 產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的組成以及職責(zé)4. 演練：我司產(chǎn)品規(guī)劃如何做？5. 某公司產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)例第二單元：如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 主講：董老師

1.實(shí)現(xiàn)研發(fā)核心業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，需要構(gòu)建什么樣的質(zhì)量組織體系？2.如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系與量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系？3.產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量策略和質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容、責(zé)任劃分和制定方法？4.如何提升產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)評(píng)審（產(chǎn)品級(jí)+模塊級(jí)）的效率和落實(shí)責(zé)任？5.沒有量化就沒有管理，研發(fā)管理的量化管理方法（業(yè)務(wù)度量、質(zhì)量度量）。......

公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) 主講：陳老師

商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員、信貸管理人員培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：從存貸比變革對(duì)商業(yè)銀行商業(yè)模式的再造出發(fā)，通過客戶需求的挖掘，深入剖析公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù)，推導(dǎo)出若干公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新方向和營銷的新理念，主要通過實(shí)際案......

輕量化開發(fā)管理的卓越路徑——熵減思維的技術(shù)革新 主講：郭老師

全球可持續(xù)發(fā)展浪潮下，能源與環(huán)境問題成焦點(diǎn)，輕量化作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵，重要性凸顯。國際上，歐盟對(duì)車輛CO?排放設(shè)嚴(yán)格目標(biāo)；國內(nèi)政策亦積極引導(dǎo)，技術(shù)指標(biāo)趨嚴(yán)。在此推動(dòng)下，汽車制造商加大輕量化投入，采用輕量化材料與優(yōu)化設(shè)計(jì)降重提效。同時(shí)，材料技術(shù)突破，高強(qiáng)度鋼、鋁合金等輕量化材料涌現(xiàn)，設(shè)計(jì)與制造工藝革新，為輕量化發(fā)展提......

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