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成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
成功產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 深圳:2025年11月28日
開場破冰:講師自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接目標共建:對此次課程的目的和目標進行澄清,達成共識進入狀態(tài):定制項目案例導入,照鏡子-自我反思-定位第一篇:定制化產(chǎn)品項目啟動篇第一講:定制化產(chǎn)品項目管理的基礎(chǔ)框架【打基礎(chǔ)】1. 什么是項目,什么是定制化項目管理?案例:廚房電器定制化項目案例案例:電動文具類定制化項目案例工具:項目管......
產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶需求分析與競品PK 深圳:2025年12月05日
社會總體產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統(tǒng)管理提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質(zhì)量穩(wěn)定與快速交付)如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)項目體系?豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么?如何在實踐中快速學習與提升,實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同平臺(管理)開發(fā)?產(chǎn)品是管理者的第一......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練 上海:2025年11月18日
一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉:產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新6.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎?華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創(chuàng)新......
資本運作中的稅務籌劃 深圳:2025年11月24日
第一模塊、常見的資本運作模式•IPO上市/新三板掛牌•股權(quán)投資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓•企業(yè)并購和分立•企業(yè)重組•合伙、信托、資管計劃第二模塊、資本運作相關(guān)的稅收政策•國稅函【2009】59號•國稅函【2011】89號•財稅函【2014】29號&bull......
客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班 深圳:2025年11月20日
第一部分:新時代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計三、客戶服務面臨的挑戰(zhàn)1.以工作為傲,然后收起你的傲氣---把自己訓練成為優(yōu)秀的客服2.同行之間的競爭激烈3.客戶對服務的期望越來越有個性4.客戶群體特點的轉(zhuǎn)變5.產(chǎn)品同質(zhì)化與客戶需求的差異6.服務行業(yè)從業(yè)人員特點的轉(zhuǎn)變7.內(nèi)部服......
