南寧生產(chǎn)運營管理培訓公開課

精益6S管理實戰(zhàn)精英訓練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系 深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程收獲：培養(yǎng)優(yōu)秀的6S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學習從6S導入到成功為止的整體流程學習6S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習6S管理各階段具體推進方法共享6S管理成功企業(yè)的實踐案例理解和學習作為6S推進專家應起的作用培養(yǎng)作為6S專家（督導師......

卓越的生產(chǎn)運營管理 上海：2025年12月03日

系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團隊的主要事宜。學習通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導能力。學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。參加......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

抖音直播實戰(zhàn)課 北京：2025年11月13日

了解八大抖音商業(yè)變現(xiàn)模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍掌握抖音新媒體團隊的搭建方法，設(shè)定高效的績效考核標準學會直播間高轉(zhuǎn)化話術(shù)及場控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結(jié)合實操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經(jīng)驗，同時注重理論知識的運用直播實操課堂：老師及助教團隊現(xiàn)場手把手指導直播，方法結(jié)合......

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 北京：2025年11月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等......