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TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 廣州:2025年11月14日
價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2025年11月14日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等。課程大綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質(zhì)量管理7......
TQM全面質(zhì)量管理實務 深圳:2025年11月28日
理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法,找出真......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 武漢:2025年11月28日
1、通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學員意識到提高質(zhì)量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與質(zhì)量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業(yè)在質(zhì)......
戰(zhàn)略思維全方位 北京:2025年11月24日
*企業(yè)部門經(jīng)理, 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
人力資源財務分析儀表盤 北京:2025年11月11日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運作規(guī)律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性;一位有財務分析能力......
