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南寧價值流培訓(xùn)公開課
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進負(fù)責(zé)人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月14日
第一篇、精益生產(chǎn)的構(gòu)筑理念第一講:五大思考提煉精益理念的精髓思考一:究竟是什么創(chuàng)造了豐田當(dāng)年的發(fā)展神話?討 論:為什么很多企業(yè)導(dǎo)入了精益也不盡人意?思考二:精益生產(chǎn)、TPS、JIT、看板生產(chǎn)分別是什么?討 論:它們到底互為什么關(guān)系?思考三:精益生產(chǎn)的核心思想是什么?思考四:精益生產(chǎn)的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州:2025年11月24日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......
精益生產(chǎn)價值流管理 上海:2025年11月13日
生產(chǎn)活動是否合理組織?企業(yè)資源能否得到充分利用?通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制,通過圖析使學(xué)員學(xué)會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具,使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃,識別并消除浪費,實現(xiàn)流動和客戶驅(qū)動的均衡生產(chǎn),最終達(dá)到系統(tǒng)改進的目的。課程收益系統(tǒng)......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年11月14日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?授課形式獨家。歐洲原版引進,國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),國內(nèi)獨家!通過兩天的工廠實......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......
