南寧精益工業工程培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數據的概念1.5數據的尺度類型1.6數據的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州：2025年11月14日

一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事：1）好心辦壞事2......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

先進制造業的項目盈利優化 上海：2025年11月20日

項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業的各項職能之中，無處不在。當企業在進行精細化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據，報價時存在成本估計錯誤，實施中預算控制缺失、成本費用失控，結算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結底，項目......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 上海：2025年11月14日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊......