熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 海口內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 昆明流程改善培訓(xùn) 重慶風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 長沙舞弊調(diào)查培訓(xùn) 成都合同風(fēng)險培訓(xùn) 武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 南昌ERP培訓(xùn) 廈門企業(yè)運營培訓(xùn) 福州MRP培訓(xùn) 西安財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 合肥壓力處理培訓(xùn) 鄭州股份制改造培訓(xùn) 南京執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 杭州工作計劃培訓(xùn)南寧企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 南寧:2025年11月11日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......
內(nèi)部審計難點梳理與改善 南寧:2025年11月18日
幫助學(xué)員了解以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嫷谋澈筮壿嫼屠碚撝R幫助學(xué)員更好的掌握實施以風(fēng)險導(dǎo)向為目標(biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊:以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式的演變風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊:全面風(fēng)險......
新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班 桂林:2025年11月17日
各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 海口:2025年11月11日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
服務(wù)營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海:2025年11月13日
模塊一:讓卓越的服務(wù)理念深入人心1.客戶的滿意度的構(gòu)成要素:商品、服務(wù)、企業(yè)形象2.(SERVICE)的七大要素3.服務(wù)理念的認知4.四大服務(wù)模式5.制定優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6.服務(wù)對企業(yè)的意義7.“員工”是企業(yè)的第一客戶——創(chuàng)造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境模塊二:服務(wù)人員應(yīng)具備的......
精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年11月14日
企業(yè)運作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫存,降低制......
