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精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧:2025年11月15日
模塊一:經(jīng)濟(jì)下行 如何用精益管理提升效能?1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值:企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)?4.精益屋的2大支柱:準(zhǔn)時(shí)化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競(jìng)爭(zhēng)力的精益管理架構(gòu)和流程問題討論:把所有的精益工具都用上就代表實(shí)現(xiàn)精益化管理了嗎?實(shí)戰(zhàn)案例......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽:2025年11月24日
設(shè)備維修技術(shù)部分(一)維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別(二)設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收6.設(shè)備修理工作定額(三)零部......
向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)精益智造--打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力 佛山:2025年11月20日
新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對(duì)人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實(shí)是全球供應(yīng)鏈的波動(dòng),從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化,當(dāng)下各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 佛山:2025年11月21日
第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建議生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途......
產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險(xiǎn) 上海:2025年11月14日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過失......
新形勢(shì)下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京:2025年11月21日
1.了解新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化以及背后的原因及解決辦法;2.掌握“廢標(biāo)”點(diǎn)防控秘籍,識(shí)別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投標(biāo)核心技能,在不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)策略與方法;4.通過招標(biāo)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購(gòu)意圖,能夠根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)局面,做出......
