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新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧:2025年11月10日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 南寧:2025年11月11日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 南寧:2025年11月11日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南寧:2025年11月12日
隨著企業競爭發展環境日漸快速多變,如何充分發揮企業有限的人力,如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住員工等是企業高速發展、轉型升級的第一要務!如何在企業人力資源政策制定時合理導入“選、育、用、留”機制使之保持自動自發、受控的運轉,是各企業人資部門的頭等大事和主要工作!而人力資源系統為現代企業必備的管理......
精益生產與智能制造特訓營 深圳:2025年11月14日
隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求,各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級,在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新,才能跟上時代發展的節拍和趨勢,因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運用方面,特......
TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版) 北京:2025年11月12日
第一篇:高績效團隊建設(1)班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障(2)團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估(3)如何有效布置任務案例討論:為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)團隊人員管理性格測試針對團隊中四種性格的員工......
