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績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 深圳:2025年11月21日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......
工廠KPI管理體系優(yōu)化 蘇州:2025年11月20日
了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學(xué)的 KPI 分解方法KPI 數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計KPI 的現(xiàn)場目視化KPI 在現(xiàn)場有效的/持續(xù)的 PDCA 改善循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)管理會議的運用激勵系統(tǒng)強化改善文化:讓所有人員統(tǒng)一語言,所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進人員,企......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年12月10日
1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))•目標(biāo)管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖(腦圖......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
海關(guān)估價與特許權(quán)使用費、轉(zhuǎn)讓定價合規(guī)籌劃高級研修班 上海:2025年12月08日
一、成交價格估價方法1、海關(guān)估價的概念與作用2、WTO估價協(xié)定與估價規(guī)則發(fā)展3、中國海關(guān)估價法律制度介紹4、常見的海關(guān)價格稽查風(fēng)險5、海關(guān)如何來鎖定稽查對象與稽查內(nèi)容6、進口貨物完稅價格確定方法與構(gòu)成7、成交價格的三大要素8、不構(gòu)成成交價格的情況分析9、實付與應(yīng)付價格的解析10、直接支付與間接支付的理解11、判斷是否構(gòu)......
