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卓越PMC:敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 廣州:2025年11月28日
針對企業(yè)綜合效率提不高、訂單不能準時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉(zhuǎn)困難、運營成本居高不下等問題,找到一種更為合理有效的解決思路和辦法,為企業(yè)打造核心競爭力,贏取市場占有率,開源節(jié)流,增加綜合收益。課程收益1.全新的認知,了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法;2.掌握常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 深圳:2025年11月21日
生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管;課程大綱:第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年11月21日
帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計與PMC自動運營系統(tǒng)工具”,變成團隊自我改善模板;學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運營模式的特點與模式;針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對;如何構(gòu)建“PMC自動運營簡便信息化”,實現(xiàn)快速精準響應(yīng);PMC團隊打造(特質(zhì)要求、團......
金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制 廣州:2025年12月06日
金稅四期已建成 ,我國正式進入“智慧數(shù)據(jù)管稅時代 ” ,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險與成本壓力 與日俱增。如何通過科學(xué)的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)稅負和稅務(wù)風(fēng)險 ,如何在稅務(wù)稽查中有效維護企 業(yè)權(quán)益, 已成為企業(yè)管理者亟需解決的核心問題。曾建斌老師憑借 30 年稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,結(jié)合最新政策與典型案例......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2025年11月28日
班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。中國作為世界的制造中心,塑造具有高競爭能力......
