南寧經(jīng)銷商管理培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年11月21日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)......

銷售心法 海口：2025年11月22日

1、業(yè)績至少提升20%以上；2、員工加強(qiáng)自己的目標(biāo)夢想；知道為什么而戰(zhàn)；3、學(xué)習(xí)后老板解脫、上下同欲、企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營；4、員工身上有使命，企業(yè)有魂，全員點(diǎn)燃，企業(yè)能量場改變；5、企業(yè)有一套標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，一說話收人，一說話收心，一說話收錢，一說話收魂學(xué)員對(duì)象：企業(yè)銷售人員、銷售管理者及銷售有關(guān)人員。課程大綱一、銷售心法1.銷......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 廣州：2025年11月17日

1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標(biāo)與小目標(biāo)- 技術(shù)目標(biāo)- 關(guān)系目標(biāo)2. 銷售的準(zhǔn)備階......

強(qiáng)化銷售中的談判能力 廣州：2025年11月19日

具備一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場競爭中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利潤的相關(guān)人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進(jìn)行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達(dá)* 識(shí)別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 上海：2025年11月19日

供應(yīng)商的初次報(bào)價(jià)是否合理不僅影響物品的初次定價(jià)而且影響價(jià)格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析的方法，發(fā)現(xiàn)價(jià)格因素中不合理的部分，為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價(jià)。同時(shí)通過對(duì)成本動(dòng)因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價(jià)格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強(qiáng)制性壓價(jià)的方式在降低采......

蘋果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年11月25日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn)）平衡關(guān)系理解：錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營（聚焦損益表及業(yè)績衡量指標(biāo)）一、模擬第一年運(yùn)營并完......