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六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年11月20日
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表 廣州:2025年11月20日
這是一門實用性、操作性兼?zhèn)涞恼n程提供了現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決的“條理清晰”的思路使用一張表格,簡單但完整透徹理解并掌握豐田A3報告以及5Why分析法培訓(xùn)對象企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(2天) 廣州:2025年11月20日
使學(xué)員了解問題的定義,激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運(yùn)用改進(jìn)活動的過程和主要技術(shù)工具,結(jié)構(gòu)化的解決實際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力,在實際運(yùn)作中,使公司能快速提升勞動生產(chǎn)率,減少庫存和在制品,縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意......
鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝 廣州:2025年11月21日
技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)鈑金件的采購人員及想對鈑金件做較全面了解的技術(shù)人員。課程收益根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹鈑金件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計,生產(chǎn)中的實際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo),包括材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析及綜合應(yīng)用等。......
移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新 上海:2025年11月18日
營銷作為企業(yè)在市場中生存壯大必不可少的職能模塊,一直以來都聚集了足夠的關(guān)注度。然而這三到五年 間,“營銷越來越難、回報越來越低”的觀點幾乎能引起所有企業(yè)主和高層管理者的共鳴。在移動互聯(lián)網(wǎng)、 云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展速度日益迅速的今天,不少傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式所感受到的迷 茫不解,對傳......
