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新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧:2025年11月10日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 南寧:2025年11月11日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 南寧:2025年11月11日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南寧:2025年11月12日
講師在本課程中深入探討企業在“人力資源管理優化”的現實案例(管理咨詢項目),真正讓企業學來即用,用之即有效的管理方法,精彩內容期待與您分享!概念先進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;案例分析、吸取經驗:結合講師自身執行的咨詢管理案例,分析并討論,問答結合;結合實際、模擬練習:結合......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2025年11月28日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;*案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;*互動——實際操練,充分體驗(流程體系規劃、流程設計、指標設計、流程管理部門等);*工具——免費試用流程管理軟件(......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廣州:2025年11月10日
企業總經理供應鏈總監采購總監等高級管理人員課程收益:全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式&ldqu......
