南寧工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

(一)認(rèn)識(shí)精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識(shí)別浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點(diǎn)和步驟(五)掌握目視化手冊(cè)編寫方法和推進(jìn)的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進(jìn)方法(七)精益改善診斷，價(jià)值流分析(八)精益核心工具適用場(chǎng)景和應(yīng)用要點(diǎn)(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽(yáng)：2025年11月24日

適逢全國(guó)各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后......

向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)精益智造--打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力 佛山：2025年11月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色2、參觀美的歷史文化展廳，......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

生產(chǎn)管理人員，客服，計(jì)劃與物控人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月19日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造（顏玉） 廣州：2025年11月26日

1、掌握客戶接待的各種商務(wù)禮儀，全面提升接待水平；2、掌握與客戶溝通的禮儀與技巧，促進(jìn)與客戶的和諧關(guān)系；3、學(xué)習(xí)服飾搭配的原理，塑造個(gè)人及企業(yè)整體形象。課程大綱：第一部分 提升商務(wù)禮儀——從形式彰顯風(fēng)采（一）禮儀的定義及解讀1、禮儀的定義與特征、現(xiàn)代禮與儀的解讀；2、商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要......