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財務人向上管理及員工激勵藝術 南京:2025年11月25日
企業財務總監、財務經理企業承擔管理職能的財務骨干企業中高層管理者課程大綱一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發理解你的企業與組織-企業生命周期與戰略解讀-“拆解“企業財務組織找到你的管理定位-企業制度的“擁護者”-財務人才的“培育......
逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海:2025年11月19日
企業中高層管理者;HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)培訓大綱模塊一:逆境下身心狀態調控的重要性1.做個小試驗:看看你發生了什么?2.自身狀態對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二:你清楚自己應對逆境的能力如何嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的狀態......
透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海:2025年11月20日
企業收益:1、以高效的方式激發員工的積極性和創造性,激活團隊;2、培養善于運用非物資激勵的管理者,減少優秀員工流失;3、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,提升團隊效能。崗位收益:1、掌握不同工作場景下,不同的員工激勵策略,如員工動力下降、業績發展停滯等;2、學會設計適用于不同員工需求的激勵策略,提升激勵效率;3、根......
績效激勵班:構建導向組織活力的評價激勵體系 上海:2025年11月21日
當前企業在績效管理上所常見的問題:1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺錢。獎金方案都是事后分配,而不是事前設置,導向分蛋糕而不是做蛋糕;2、銷售提成制,導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制,導致銷售人員追逐賺短錢、快錢,公司目標得不到保障;3、戰略解碼不足,組織績效無法體現公司戰略意圖。各個組織的目......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海:2025年11月24日
通過沙盤情景體驗,反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關鍵場景做出正確決策,滿足協同需求,提升團隊信心與士氣養成激勵型管理者的行為習慣盤點團隊成員動機與需求,制定有效團隊激勵方案培訓對象:上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊......
非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 上海:2025年11月29日
隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍,管理者不得不面對過去未曾有的挑戰,反思現有的管理思維和管理技能如何與時俱進,不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度,從探究員工個體心理行為特點出發,進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為,從中尋求有效管理的關鍵心理學......
突破管理瓶頸,打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都:2025年11月21日
1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員;2、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管及有培養前途的優秀員工等;3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作的負責人及分管領導;4、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部;【課程大綱】引言:物業項目風險多,物業管理責任大(說的是案例,講的是管理)......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廈門:2025年11月19日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
員工激勵培訓內訓課程
下屬輔導與激勵(江南) 主講:江老師
在價值多元化的時代,對于你的下屬不要只進行說教,要讓部下體會到做出成績的快樂,要了解部下不同的動機附加條件;管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法,避免使用模棱兩可的語言,要明確告訴部下哪些是可以做的,哪些是不可以做的,將員工的行為固化,對員工的行為進行計量,而且這個計量每天都要更新,而不是一成不變的;要聚焦于員......
輔導與激勵 主講:張老師
本課程將幫助中基層管理者了解輔導及激勵員工的意義,全面理解其教練的核心角色,掌握常用輔導與激勵方法,提升員工崗位勝任力,激發下屬主動工作,提升團隊滿意度和敬業度,助力高績效團隊打造。【課程收益】課程結束后,學員能夠:1.了解培養和輔導員工的重要意義,全面理解管理者的教練角色及價值;2.知曉員工準備度構成兩大關鍵要素:能......
有效授權與員工激勵之道 主講:李老師
一線管理人員、儲備干部、核心團隊成員培訓方式:案例分析,視頻剖析,講授,小組PK、案例分享、視頻與工具,角色模擬,互動討論等培訓特色:全面系統:采用國際先進的管理方法,結合企業實踐,內容全面系統并與時代接軌;重點突出:管理知識繁雜寬泛,課程提煉適合管理者的管理理念、知識、技能和方法;輕松風格:在保證內容嚴謹的同時,講師......
