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業財融合實務案例與落地應用 太原:2025年11月27日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
基于戰略的全面預算與經營管理 呼和浩特:2025年11月20日
預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具,全面的預算管理能優化企業的資源配置,全方位地調動企業各個層面員工的積極性。許多企業存在預算不準、不用、不為的現象,并產生認識誤區:預算沒有用。出現這樣誤解,原因是多方面的。預算是企業進行財務管理的重要工具,也是企業經營管理的重要工具。預算是公司戰......
企業現金流戰略規劃與管理策略 鄭州:2025年11月18日
第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
中國會計準則最新調整與實務應用 鄭州:2025年11月20日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
如何成為優秀的財務經理人 鄭州:2025年11月29日
模塊一:企業家需要什么樣的財務經理企業家最需要什么樣的人<案例>:某擬上市企業對財務負責人的要求(最好有上市經驗,自己人可以給股份)<案例>:某民營企業股權激勵的要求(忠心/堅守,有能力,有成績)【討論】:你覺得你符合要求么?財務人員最常見的能力缺陷(1)認知不足,自我設限(2)不懂業務,有心無......
業財指標體系搭建訓練工作坊 鄭州:2025年12月04日
數據已經成為企業核心資產,企業數據資產價值挖掘的第一步是將數據轉化為指標,用數據指標來表征企業的經營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發現經營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原因,但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
精細化成本分析與改善機會洞察 北京:2025年11月18日
成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現2......
財務管理培訓內訓課程
建筑房地產業稅務風險管控 主講:欒老師
建筑房地產企業稅務風險管理:以發票稅務風險管理為重點,以項目稅務風險管理為主線,以合同稅務風險管理為源頭,以“四流合規”為標準,以控制稅務風險、合法節稅為目標,做好建筑房地產企業稅務管理工作?!菊n程特點】本課程將全面解析建筑房地產企業稅收政策及經濟業務稅務風險點,從發票、項目、合同幾個角度全面解......
財務共享服務的過去、現在和未來 主講:楊老師
整理思維:財務共享團隊里有不同的小團隊,其中負責核算、支付、報銷的人員會越來越 少,機器會逐步替代他們。而負責流程優化、卓越運營的團隊、信息系統應用的團隊、知識積累的團隊會逐步發展起來,還有可能成為未來其他財務團隊輸出人才。當然這一定需要財務共享積極轉型,否則一定就會被替代。融入管理:財務共享中心也面臨著轉型?,F在大型......
財務分析與經營問題發現 主講:雷老師
掌握資產負債表閱讀與分析方法掌握利潤表閱讀與分析方法掌握現金流量表閱讀與分析方法掌握常用的經營活動分析指標和分析方法運用財務管理理念,查找本職工作中提升企業經營業績關鍵控制點通過大量案例來幫助學員理解課程對象股東、董事長、總經理、副總經理、財務總監、審計總監、投資總監、財務經理、審計經理、投資經理、財務人員、審計人員、......
