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全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發(fā)現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年11月11日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分:采購價格......
供應商考核開發(fā)與關系管理 北京:2025年11月13日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與......
如何管理供應商質量 北京:2025年11月13日
市場競爭的壓力驅使企業(yè)轉向選擇低成本的供應商,而低成本的供應商往往存在質量的不穩(wěn)定性。質量不只屬于單個企業(yè)內部管理的內容,供應商質量問題的傳導直接影響到下游企業(yè)內部運營的穩(wěn)定性和生產的持續(xù)性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應商的質量問題導致的影響,企業(yè)采取各種措施來補救:緊急采購、建......
TOB營銷團隊的打造與管理 上海:2025年12月06日
營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力,提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......
DeepSeek 企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增 深圳:2025年11月19日
第一章 AI未來發(fā)展趨勢篇:AI跟我們有什么關系1.什么是 DeepSeek ? 為什么會這么火爆?2.DeepSeek 未來發(fā)展趨勢與應用10大場景。3.AI人機智能交互:解放雙手讓AI完成指定任務。4.個人層面:不懂AI未來很容易會被社會淘汰。5.企業(yè)層面:懂得AI的企業(yè)會跑得更快走得更遠。6.國家層面:誰掌握AI......
