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銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2025年11月15日
銷售計劃是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。,諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習從計劃價值流切入剖析工......
需求預測與計劃管理 上海:2025年11月13日
面對愈發多品種小排量的需求、以及愈發多變的客戶需求,任何企業都無法回避一個現實問題:我的供應鏈響應效能跟不上前端營銷的變化!例如,一場直播讓產品爆火,卻發現庫存或產能不足。面對變幻莫測的市場,供應鏈“拖后腿”的現象屢見不鮮。仔細分析這些問題背后的原因,很多時候首先是供應鏈管理的源頭—......
目標的設定與計劃管理 上海:2025年11月22日
第一講:目標管理的重要性第二講:什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源;二、目標管理的定義和實質;三、目標管理的五大基本思想;四、目標管理的實施過程第三講:目標管理的流程一、制定完整的指標體系;二、組織實施;三、檢驗結果;四、新的循環。第四講 目標的設定一、SWOT之目標管理程序二、設定目標方法一:五力分析形成戰略三......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 廣州:2025年11月27日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
大客戶成交的八維營銷實戰修煉 深圳:2025年11月13日
當前的市場環境下,行業客戶和友商都在發生變化,而營銷方法也隨之發生變革,營銷人員更要具備深入了解客戶業務,解決客戶問題的能力,深入的進行客戶關系管理能力,最終實現銷售業績的能力。銷售人員如何適應這些變化,實現角色轉變,最終實現大客戶銷售成功呢?“大客戶成交的八維營銷實戰修煉”從解讀客戶與大客戶營......
