太原一線主管培訓公開課

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 北京：2025年12月02日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 上海：2025年11月26日

學習目標：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進行應用；理解沖突的建設性作用并掌握處理沖突的策略；掌握跨部門溝通的技巧。業務目標：提升一線主管在日常工作中溝通效率；正確接受領導指令，提升對任務的執行力；結構化對領導的工作匯報，清晰自身邏輯和表達；在和員工溝......

一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海：2025年11月28日

了解每日績效管理的基本概念掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定學習每日績效管理的相關工具掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤體驗每日績效管理的工具使用掌握每日績效管理6大工具的運用評估如何輔導一線主管運用每日績效管理工具掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用介......

銷售領導力 上海：2025年11月17日

第一天 9：00-16：30破冰1 學習規則建立2 畫圖、講故事教學手法：小組討論；小組交流預期目標：建立良好學習氛圍；確定小組領導和責任導論1 認識銷售領導人在企業中職能2 承接戰略 落實指標教學手法：運用工具；頭腦風暴；情境案例預期目標：從情景活動中幫助學員導出銷售領導人的主要行為和有弱勢，強調同企業戰略發展密切的......

SQE-供應商質量管理高級研修班 上海：2025年11月17日

一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4.團隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析（橫向了解SQE......