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塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南:2025年11月21日
第一講、生產(chǎn)主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內(nèi)涵(四)主任的七項權(quán)利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業(yè)素養(yǎng)(九)案例思考:下屬違反流程做事處理(十)小組研討:上級欣賞與否定的主任(......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 上海:2025年11月29日
-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學管理,改變憑習慣做管理的作風;-- 找到管理方向和工作重心;-- 認知管理核心和明確角色定位;-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用;-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題;-- 掌握標準化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標準化;-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣;......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 深圳:2025年12月12日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱:第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向......
OKR設(shè)計與績效管理 北京:2025年12月29日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣,現(xiàn)在廣泛應用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......
內(nèi)部審計與反舞弊實務 上海:2025年12月04日
企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負責人,擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務操作的部門主管及一般員工,其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.......
