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質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京:2025年11月11日
制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京:2025年11月12日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
質量風險管理 北京:2025年11月12日
質量風險管理是一個系統化的過程,是對產品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發生的可能性,一般是指損失發生的可能性以及后果的危害性。產品的質量是企業的生命。影響產品質量的因素很多,從風險源來講,導致產品質量風險的風險源很多。質量風險管理、量化和降低會影響質量的產品、操......
新QC七大手法公開課 北京:2025年11月13日
一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖案例三、矩陣圖法1、矩陣圖的作法2、矩陣圖法的用途3、各種矩陣圖4、系統矩陣圖案例四、KJ 親和圖法1、何謂親和圖2、親和圖的活用程序五、系統圖1......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年11月28日
1.研發績效管理概述本單元學習目標:理解為什么績效管理,尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理等;區別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
成為教練型領導者:教練技術在團隊管理中的應用 北京:2025年11月13日
1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質量;2.充分利用每次的對話機會輔導和發展下屬;3.使團隊工作專注于可直接支持企業目標和戰略的高優先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關系,達成業績目標,實現雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領導者面臨的各種挑戰2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結合自身工作,列出面臨的......
