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業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 太原:2025年11月27日
VUCA 時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫,業(yè)財(cái)融合成為大勢(shì)所趨。然而在這個(gè)人人皆談業(yè)財(cái)融合的時(shí)代,成功實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的企業(yè)并 不多,很多企業(yè)和財(cái)務(wù)人員對(duì)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財(cái)融合?如何才能實(shí) 現(xiàn)業(yè)財(cái)融合......
智慧稅務(wù)時(shí)代建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年終關(guān)帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整 石家莊:2025年11月14日
本課程為全實(shí)戰(zhàn)案例講解,案例精巧,方法實(shí)用,語言幽默,氣氛輕松,能將學(xué)員帶入企業(yè)稅收管理的新境界【課程背景】年終關(guān)賬,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來說是一件大事。關(guān)賬前的工作的做的好壞,第一,會(huì)影響對(duì)本企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)成果的客觀評(píng)價(jià);第二,會(huì)影響明年財(cái)務(wù)工作的開局;第三,會(huì)給明年的企業(yè)所得稅匯算清繳和未來會(huì)計(jì)期間的稅收工作帶重大隱患。因此......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 呼和浩特:2025年11月20日
第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn),怎么破(一)老板對(duì)預(yù)算的期望(二)預(yù)算為什么做不準(zhǔn)(三)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的重點(diǎn)第二部分 預(yù)算原則與理念(一)預(yù)算的作用(二)如何理解全面預(yù)算(三)全面預(yù)算的五大過程(四)預(yù)算編制的理念1)經(jīng)營計(jì)劃先行2)內(nèi)......
新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 鄭州:2025年11月11日
■全面把握新報(bào)表的重要變化和操作要點(diǎn),深刻理解新收入準(zhǔn)則對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響■準(zhǔn)確解讀新租賃與新政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理,及時(shí)解決涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)防范■ 設(shè)計(jì)實(shí)施方案,及時(shí)運(yùn)用合法、有效的會(huì)計(jì)和稅收策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海:2025年12月16日
財(cái)務(wù) BP 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)骨干人員課程收益思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維,助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南: 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南,為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 :多元場(chǎng)景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財(cái)務(wù) BP 如何創(chuàng)造價(jià)值?財(cái)務(wù)B......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 廣州:2025年12月11日
第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.2.審計(jì)用什么方法干?(審計(jì)方法論的五級(jí)臺(tái)階)2.3.審計(jì)誰來干?(審計(jì)的組織和人員管理三類模式)2.4.審計(jì)具體干什么?(審計(jì)業(yè)務(wù)的二十一種類型)2.5.審計(jì)用什么干?(審計(jì)從簡(jiǎn)單到智能工具六十四種)2.6.審計(jì)......
