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采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業(yè)在不同供應鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯(lián)部門、關聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......
采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 北京:2025年11月20日
在工作中,您是否遇到過以下情形:什么是采購成本?它由哪些方面構成?采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響?控制采購成本的手段有哪些?具體的技術控制是什么?戰(zhàn)略采購對組織機構的影響是什么?日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的?如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟?怎樣優(yōu)化采購流程?具體方法有哪些?分析......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2025年11月22日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協(xié)議的......
采購成本分析及談判技巧 武漢:2025年11月14日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大!如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈?如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施?如何與供應商溝......
企業(yè)關鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析 深圳:2025年11月13日
培訓費用:3800元/兩天(含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點)培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、專題研討、培訓游戲等培訓對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源相關工作人員等。培訓特點:500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗,系統(tǒng)縝密的思維體系給學員專業(yè)的提升課程贈送資料:行政管......
企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2025年11月27日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......
