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基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
改善及持續(xù)進行改善,更有效的利用現(xiàn)有的人、機、料,讓員工能更輕松更安全更有效的工作,同時在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管,要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就需要不斷提高生產(chǎn)效率,作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動者,是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人,承擔(dān)著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 合肥:2025年12月18日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴(yán)厲的制度?細化的流程?靠嚴(yán)密的監(jiān)督?靠公司賦予的職位權(quán)力?在越來......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月13日
1、 認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責(zé);3、 學(xué)會識別問題 , 找到問題真因 , 建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn);4、 學(xué)會識別浪費并運用改善工具進行改善;5、 正確運用教導(dǎo)和培育員工的方法;6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 , 使班組團隊更具凝聚力;7、 學(xué)會如何帶團......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2025年11月21日
● 角色認知和定位:完全“融入”工作角色中,能夠“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作帶來的各項挑戰(zhàn),也能“享受”工作帶來的良好成就;在其位,謀其政,用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計劃管理:運用SMA......
數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 深圳:2025年11月11日
近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點,一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你設(shè)計。它將告訴你如何通過對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入,包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷量和利潤的客戶,如何找到他們,如何分析客戶信息獲得真實需求,如何制定科學(xué)的市場預(yù)算,以及對......
