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如何創造性解決問題 北京:2025年11月10日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創造性解決問題所需的環境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......
壓力與情緒管理:職場復原力 北京:2025年11月11日
本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、自我評估等學習活動,帶領學員分享和體驗職場積極心理學、壓力情緒管理等實用理念、技巧和工具,從而幫助學員掌握一整套系統提升職場幸福力和管理壓力情緒的方法。培訓受眾:* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發了職場幸福感?* 帶......
平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年11月12日
公司各級管理人員、團隊領導、項目負責人、主管及會議主持人等;所有需要提高思維水平、創新水平和溝通效果的職場人士。課程大綱1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特......
如何高效解決問題 北京:2025年11月12日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、建立解決問題的體系主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,形成對于問題的共識,建立解決問題的組織環境。為什么要解決問題解決問題的5個難點問題的四種類型解決問題的三個關鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、......
行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術 上海:2025年11月10日
1.厘清管理者的角色定位,明確教練型管理者的職責和使命;2.了解員工激勵的基本理論,初步掌握運用教練方式激發員工動力;3.掌握教練的三大基本技能,建立信任關系、打開心扉、啟發思考;4.掌握教練的4步流程,有力支持被教練者明確目標、積極行動并達成結果。課程特色:1.效率高、成效大。兩天時間已經能夠幫助學員充分掌握一般需要......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2025年11月24日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......
