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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 南京:2025年11月25日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導:收獲風險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學會排查企業(yè)面臨的風險,針對風險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 無錫:2025年11月20日
對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 北京:2025年11月20日
多維數(shù)據(jù)分析 多維度數(shù)據(jù)分析,聚焦調(diào)查中的常見舞弊預警與數(shù)據(jù)熱點。細數(shù)審計可疑 審計可疑點從識別到應(yīng)對措施,扎實建立審計人員調(diào)查能力。科學創(chuàng)新審計 科學設(shè)計創(chuàng)新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財務(wù)與其他職能部門骨干人員課程內(nèi)容:一、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量......
向華為學習:戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京:2025年11月21日
一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革(1)外因:商業(yè)環(huán)境對內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤到運營利潤(2)內(nèi)因:企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應(yīng)該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統(tǒng)性思維(2)服務(wù)性思維......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海:2025年11月17日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
物業(yè)項目品質(zhì)提升與標準化落地實戰(zhàn)暨標桿項目參訪交流研修營 廣州:2025年11月28日
1、物業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理及品質(zhì)總;2、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理和儲備項目經(jīng)理;3、物業(yè)企業(yè)職能經(jīng)理及其他對服務(wù)品質(zhì)提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業(yè)管理企業(yè)標準化實務(wù)》第一章 為什么要推進物業(yè)標準化建設(shè)1、六個不能忽視的物業(yè)管理問題2、推進標準化建設(shè)的四個原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物業(yè)管理及標準介紹......
