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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
精細化成本分析與改善機會洞察 北京:2025年11月18日
成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財務人員財務總監、成本經理等負責企業財務管理、需要借助分析成果支持經營決策的財務管理者課程大綱一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現2......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......
采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京:2025年11月20日
企業總經理、工廠經理、運營經理,及相關中高層管理人員采購總監、采購經理,供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊: 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關......
關鍵人才管理:核心人才的保留與激勵方案設計 北京:2025年11月21日
(1)人力資源負責人(2)薪酬負責人(3)內部人力資源管理顧問(4)企業部門管理負責人課程大綱1、關鍵人才界定及其保留的挑戰a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經濟環境下的關鍵人才保留挑戰2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽:薪酬福利類、工作環境類、職業發展類、生活均衡類......
向企業安全生產要利潤之—《危險化學品與職業健康系統化實戰》 北京:2025年11月20日
學習系統的化學品安全管理、化學品特性,打造卓越現場,降低誤操作造成的化學品傷害;學員掌握化學品管理基本知識并運用GHS開展化學品安全管理最佳實踐;了解生產過程中的職業危害因素及防范措施,防護設施等,學會如何防范與應對;認知職業健康管理重要性、學習職業健康相關法律法規知識,合理規避企業法律風險;系統學習“職業......
