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卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責(zé)任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
無坎不越——對上、對下、對外,跨部門溝通藝術(shù) 廣州:2025年11月27日
日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實,很多企業(yè)的工作差錯都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題:對上溝通如何邏輯有序,化繁為簡,提高效率與效度?對下溝通如何精準同頻,減少表達和理解之間的偏差?對外溝通如何拉近距離,提升共識,獲取支持......
跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 北京:2025年11月20日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標準6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......
DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用 北京:2025年11月20日
你的身邊總會有這樣的人……脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急,稍微多說幾句就會被Ta打斷……說話慢條斯理、做事思前想后、問Ta午飯吃什么,回答總是“隨便,聽你的”……天生的自來熟,跟陌生人都能聊的特別嗨,超......
創(chuàng)意思考+思維導(dǎo)圖=N級創(chuàng)造力 上海:2025年11月25日
創(chuàng)新在韋伯字典中的意思是“改變”,當改變成為常態(tài),整個社會已邁入飛速發(fā)展的時代,面對日益復(fù)雜且競爭環(huán)伺的商業(yè)環(huán)境,個人或企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?管理大師德魯克就提醒我們:個人或組織都必須具備的一項核心能力就是創(chuàng)造力。創(chuàng)造力并非魔術(shù),而是一種激發(fā)創(chuàng)意思考的能力,那么如何激發(fā)創(chuàng)意思考?你需要一個好用的工具......
AI賦能管理:新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月28日
第一單元:管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例:角色不清;放任不管;溝通方式不當3.管理的定義:如何理解管理的目的和本質(zhì)4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應(yīng)具備的八項管理技能7.AI時代,管理者做好管理工作,應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)和意識8.管理者角色......
